Ивета Апине – Организационная культура и Системное поле

Почему организационная культура? Потому что это единственная бизнес-концепция, которая позволяет учитывать наименее поддающиеся измерению аспекты бизнес-организаций, влияющие на способность вносить изменения и/или трансформироваться. Это путь, а также вызов.

Путь, потому что он позволяет воспринимать системную информацию и осуществлять системные интервенции, необходимые для осуществления изменений. Вызов, потому что у нас, системных консультантов, все еще недостаточно аргументов, чтобы доказать эффективность этого метода с точки зрения бизнеса. Мы работаем как бы в другой реальности, которая находится за пределами цифр, но может приносить результаты, которые переводятся в желаемые цифры, эквивалент или даже больше.

Этот тренинг предназначен для людей, которые заинтересованы в том, чтобы взглянуть на организацию с системной точки зрения, либо находясь внутри организации, либо работая с организациями в качестве внешнего консультанта или тренера. У каждого из участников должен быть пример одной организации для изучения, это может быть их собственный бизнес, семейный бизнес, лидерская позиция или функция в компании, связанная с людьми и культурой, консультационные или коучинговые отношения с организацией и т.д.

Мы рассмотрим организационную культуру как набор системных паттернов, в которых организационные ценности и желаемое поведение являются лишь частью общей картины. Участники научатся воспринимать системную информацию в организациях и оперировать ею, чтобы способствовать необходимым изменениям. Также будет часть тренинга, посвященная личностному росту и трансформации, чтобы укрепить ту роль, которую в настоящее время занимает участник.

Мы надеемся, что этот тренинг принесет системные знания, групповые дискуссии, личные озарения, а также радость от общения и участия в международной группе онлайн. Мы искренне надеемся, что онлайн-формат сможет соответствовать различным часовым поясам, ожиданиям и опыту. Мы будем использовать системные расстановки и упражнения, работая в малых и больших группах.

Ивета Апине и команда SLCC

Программа

• Системное восприятие по сравнению с аналитическия мышлением: уменьшение масштаба Zooming out, целое по сравнению с деталями, от линейного к пространственному
• Tри силы, влияющие на наше состояние “здесь и сейчас”: личная, системная и эволюционная
• Организационная культура:
  • видимая и измеримая часть (ценности и модели поведения)
  • невидимые части культуры – системное поле
  • движение за рамки правильной или наилучшей культуры
  • изменения начинаются с исследования и признания того, что есть на системном уровне
  • исследование организационной культуры: ключевые моменты 
  • изменение организационной культуры.
• Системные принципы и паттерны:
  • как они встречают нас в организациях
  • как мы приносим их с собой в организации
  • как мы вырастаем из некоторых паттернов
  • как мы неосознанно создаем новые паттерны.
• Влияние неинтегрированного происхождения и истории организации; динамики основателей
• Решение организационных вопросов с помощью трех видов интервенций:
  • поиск решений – принятие наилучшего решения в конкретных обстоятельствах
  • создание пространства для инсайтов – высвобождение "застрявшей" энергии в системе для достижения нового
  • трансформация – отказ от контроля, потеря части идентичности, сопровождение, приведение к новой форме.
• Изучение отношений с системной точки зрения:
  • горизонтальные и вертикальные системы взаимоотношений
  • формы обмена, порядка и принадлежности как
    в вопросах делового партнерства, так и в командных вопросах 
  • личные отношения: супружеская пара, дети – родители.
• Личная трансформация:
  • за пределами мнений и суждений: пустая середина
  • исследуем пространство безопасности, храбрости и трансформации
  • исследуем способность общаться, основные взаимоотношения и раны
  • исследуем личный потенциал и настраиваемся на жизненную силу.
• Искусство профессиональной помощи:
  • системные принципы оказания поддержки посредством коучинга, консалтинга, расстановок
  • консультирование организаций и лидеров – особенности работы со сложными системами
  • от продаж к информации
  • от маркетинга к скромности.

Для кого?

Для коучей и консультантов
Для владельцев компаний и руководителей
Для представителей правительственных организаций
Для системных расстановщиков
Для всех, кому интересно

Об Ивете Апине

Основатель Центра системных расстановок в Риге; системный консультант, тренер и коуч с более чем двенадцатилетним опытом работы и двадцатилетним опытом в бизнес образовании и коучинге. Она является соавтором книги "Организационная культура с системной точки зрения”. Ее опыт включает работу с бизнес-лидерами, партнерами и командами с использованием системных расстановок и консультирования. Она является преподавателем организационных и семейных расстановок и проводит системное обучение на международном уровне. Получает степень доктора наук.

Время и даты в 2024 году:

16.00 CET - 19.00 CET

20 марта
3 и 17 апреля
8 и 22 мая
5 и 19 июня
3 июля

Цена

Единовременный платеж - 850 евро
Оплата двумя частями - 450*2=900 евро

Как организован курс

Курс проводится на английском языке. По запросу возможен синхронный перевод на испанский.

По окончании курса участники получат электронный сертификат об окончании курса за подписью Иветы Апине, выданный Systemic Leadership Connection Center, и доступ к видеозаписям сроком на 1 год.

Ссылка на конференцию Zoom отправляется участникам за день до начала и еще раз за час до этого. Пожалуйста, проверьте папку со спамом, если вы не получили ссылку.

Если у вас есть какие-либо вопросы или вы не получили ссылку, пожалуйста, сообщите нам об этом по адресу Адрес электронной почты защищен от спам-ботов. Для просмотра адреса в вашем браузере должен быть включен Javascript. или свяжитесь с модераторами курса.

Для регистрации, пожалуйста, заполните свои контактные данные и ответьте на вопросы анкеты.

Для нас большая честь получить вашу заявку, и мы свяжемся с вами вскоре после вашей регистрации!